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环境保护产品认证的认证环保产品目录
1、汽车用品:无铅车用汽油,低辐射彩色电视机,安全防虫蛀剂,磁电式防垢水处理器,低污染型摩托车。包装材料:再生纸制品,替代塑料包装,以及环保型一次性餐饮具。办公用品:彩色电视机接收机,静电复印机,电话设备,以及网络服务器。
2、环境标志认证涵盖了广泛的产品类别,旨在推广绿色生产和消费。
3、CCEP环保产品认证(环境保护产品认证),它是中环协(北京)认证中心开展的一项产品认证工作。认证范围为用于污染治理工程的产品、药剂:水污染治理产品 空气污染治理产品 固体废物处理处置设备 噪声及振动控制产品 环境监测仪器设备 环境保护材料和药剂。
4、它的目标是为各国政府和各类组织提供统一的环境管理体系标准和严格的审核认证框架,旨在规范和提升全球环境管理实践,促进可持续发展和环境保护。随着20世纪中期环境问题的日益严重,各国纷纷出台法律法规和环境标准,试图通过强制执行改善环境。
5、环保产品认证是中国质量认证中心开展的自愿性产品认证业务之一,以加施“中国环保产品认证”标志的方式表明产品符合相关环保认证的要求,认证范围涉及污染防治设备和家具、建材、轻工等环境有利产品。
6、中国环保产品认证管理规定旨在规范环境保护产品认证证书和标志的使用,以保障认证工作的质量和信誉。依据CNAS-GC01:2006和GB/T 27027-2008的指导原则,北京中环协认证中心(CCAEPI)制定了此管理办法。获得认证的产品会使用专用的环保产品认证标志,该证书是法定证明产品符合认证要求并准许使用标志的文件。
发电厂季度工作计划表模板
1、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的经济运行。 严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。
2、神华神东电力发电厂23mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。
3、资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。 基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。
请告诉我如何编制仪器设备的期间核查记录表格
检查方法:合格 检查日期:2011年8月1日 检查人:张三 检定标记或证书有效性:确认有效 期间核查记录表的填写应遵循年初制定的核查计划。核查内容包括检定标记或证书的有效性、保护标记的完整性、设备仪器是否有明显改动、误差是否超过最大允许误差等。实施过程应严格按照制定的计划进行。
加上200g或100g校准砝码于天平秤盘上。6读取此时天平显示值记录于仪器设备期间核查记录表上。7取下砝码此时测得的数值存入设备档案中期间核查时备查。8 在电子天平两次检定/校准中间进行期间核查时再重复以上操作。
制造商名称、型号、出厂编号;对设备是否进行了规范的核查,以及核查时间人员地点等;仪器设备存放的位置;制造商的说明书,或指明说明书存放的地点;所有检定/校准、核查报告和证书;设备维护计划以及维护记录;设备的任何损坏、故障、改装或修理记录。
核查记录在检测原始记录上:对于每次检测都要进行的期间核查,记录简单化。2核查记录在仪器设备维护记录上:适合于较频繁的期间核查,记录较简单,如天平的校准核查。3采用专门的核查记录,对于比较复杂的期间核查,可编制相应的记录表格。
万用表可以用定值电阻和你自身的电源进行期间核查。
核查结果会详细记录并归档,若发现设备存在问题,需立即停用并报修。如果核查结果影响了已出具的检测报告,可能需要重新检测并通知客户。期间核查的基本要求包括:使用标准物质和样品的测定误差不超过允许值的2/3,保留样品的再检验偏差不超过平行允差的5倍,以及与其他实验室的比对实验偏差不超过2倍。
施工管理:设备日常管理(DM)
1、、设备运行管理:实现设备日报填写、审核和查询;记录设备开动时间及停用时间(包括大修、其它检修、事故等);实现主要设备运行情况日报及月报;统计设备利用率、设备可开动率。
2、项目管理中的DM指的是开发管理,它涉及软件开发过程的管理和控制。 PM代表项目管理,它是一种应用知识、技能、工具和技术来规划、执行和控制项目活动的学科。 FM指的是设施管理,这个领域关注的是建筑设施的规划、设计、建设和运营。
3、BIM和PM系统为项目的生产与管理提供了大量的可供深加工和再利用的数据信息,是信息产生者,DM为数据管理系统的支撑,以充分发挥数据的价值。因此应用层的是以PM、BIM和DM的紧密结合,相互支撑实现工地现场的智慧化管理。智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。
4、PM(项目管理工程师):负责项目在实施阶段,即项目立项后的准备、设计、施工等部分的管理工作。 QM(质量管理工程师):负责项目全过程的质量管理工作。 DM(项目前期工程师):负责项目在决策阶段的开辟和发散性管理工作。 PD(产品设计师):负责项目中设计方面的管理工作。
5、项目管理分类 项目管理本身属于项目管理工程的`大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
6、建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)(5)建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。